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Oui à la bienveillance, non à la complaisance

Oui à la bienveillance, non à la complaisance

Temps de lecture : 2 minutes « C’est génial ton projet ! » — « Je t’admire, tu fonces ! » — « Ça va cartonner ! » Ce genre de phrases, vous les avez peut-être entendues en lançant votre entreprise, ou en vous apprêtant à changer de cap. Elles font du bien, bien sûr....
Lucidité et pression : 4 repères clés

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Temps de lecture : 2 minutes Quand la pression monte, ce n’est pas forcément la charge de travail qui étouffe. C’est le manque d’espace mental, la sursollicitation, la sensation que tout s’accélère et que rien ne s’éclaire. Le risque ? Prendre des décisions floues,...
Décider dans l’incertitude : 3 repères clés

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Temps de lecture : 2 minutes Il y a des décisions que l’on prend facilement, parce qu’elles sont logiques, évidentes ou balisées. Et puis il y a celles qui résistent. Elles s’imposent par leur enjeu stratégique, humain ou symbolique. Elles ne peuvent pas être prises à...
Dirigeants sous pression : 5 signaux d’alerte

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Temps de lecture : 2 minutes Lorsqu’on dirige une entreprise, il est souvent difficile — voire contre-intuitif — de s’arrêter. Le flux est constant, les décisions s’enchaînent, les urgences prennent toute la place. Et pourtant, certains signes, souvent discrets,...